Bligh Voller Nield築夢雪梨奧運

作者：莉莎史密斯 (Lisa Smith)

os1.jpg (8782 個位元組) 迅速、高遠、強壯

奧林匹克運動會象徵挑戰和成功。2000年的奧運彰顯澳洲多方面的成就：世界上只有三個國家在現代二十五次的奧運中從未缺席，澳洲名列其中；在國際間的激烈競爭中，澳洲拔得頭籌，成為千禧年的奧運地主國。

一九九三年澳洲取得主辦權後，世界各國的建築商、工程業者和承包商開始激烈競賽，其競爭之激烈絕不亞於運動場上的競技。2000年九月的比賽需要三十座競賽場地，而這些場地只算是整個奧運工程的一小部份，幕後繁複的網路工程設計作業才是重點所在。

金牌選手

os2.jpg (4728 個位元組) 建設雪梨奧運各項設施，在設計和建築期間最耀眼的參賽者是Bligh Voller Nield公司(以下簡稱BVN)，BVN在澳洲和太平洋地區承包各種世界級的計劃。該公司由三家澳洲知名的公司合併而成：布來歐佛(Bligh Voller)建築公司、羅倫斯尼德(Lawrence Nield)和澳大利亞格斯布得利合夥公司(Partners Australia and Grose Bradley)，他們的合併造就一家陣容堅強的設計公司。

BVN參與許多雪梨奧運的建築工作，包括宏布喜(Homebush)和達林港奧林匹克公園(Darling Harbor Olympic Park sites)的整體設計，新式的網球中心和具有尖端科技設備的媒體廣播中心。

BVN總裁約翰華特摩爾(John Whatmore)說：「BVN在雪梨奧運所扮演的角色，從設計的理念到其細節，在奧運史上，可以說是獨一無二的。」他認為此次的奧運會，是現代奧運史上，計劃最完善、事前準備工作做得最好的。這項工作同時也挑戰專業技術。

身為澳洲人，約翰華特摩對澳洲主辦這項世紀大事的看法是：「我們國家雖小，但我們以我們對運動的熱愛為傲。」為了讓雪梨奧運成為最成功的比賽，BVN全心全意投入這項工作。1999年澳洲選手帶回了六十幾個世界錦標，面對2000年的比賽，他們也都信心十足。

令人讚許的成就

os3.jpg (5679 個位元組) 雪梨奧運熱潮未起之前，BVN的設計團隊已經如火如茶地開始爭取奧運準備工作。BVN和另一家公司合作設計建造澳大利亞體育場(Stadium Australia)，並讓它成為二十一世紀知名的體育場。一九九六年，使用MicroStation設計的體育場圖像首次問世，吸引無數世人的目光。經過了世人四年的的熱切期盼，體育場終於在一九九九年完工。

為了這個計劃，Bligh Voller建築公司和英國建築公司Lobb Partnership合作，針對運動設施，成立布萊勞勃運動建築(Bligh Lobb Sports Architectur)團隊。這個團隊向新南威爾斯政府提出新體育場的提案，新南威爾斯總理鮑伯卡爾(Bob Carr)非常讚賞，認為他們的構想很新穎。

鮑伯卡爾說：「這個新體育場所能容納的觀眾比以前的奧運還多。更重要的是，它符合雪梨的體育和文化需求，也將成為雪梨的特殊資產。」

一九九八年時，國際奧會主席薩瑪蘭奇(H.E. Juan Antonio Samaranch)稱讚這座體育場，是他生平見過最特別的建築。

設計澳大利亞體育場的主要工具是賓特利的工程軟體。BVN自一九九一年即開始採用MicroStation。

BVN國內總裁(National Director)克司艾爾卡克(Chris Alcock)說：「一九八三年，我們用CAD設計坎培拉的新國會大廈。那個計劃案件非常複雜，當時因為採用新科技，獲益良多。但以現在的眼光來看，確顯得不夠成熟。賓特利工程軟體的成長速度實在非常驚人。賓特利軟體的幫助讓BVN能夠接下像是澳大利亞體育場這樣無案例可循的專案。」

奧林匹克賽期非常短促，這對體育場的設計者而言，是很大的障礙。舉例來說，奧運會結束後，座位的席次要能夠調整到一般的數量。賽會期間，需要容納十一萬五千人；賽會結束，為了節省維護的時間和費用，座位必須刪減到只有八萬席。體育場還要能夠應付未來的科技產品。此外，體育場不但要能引人注目，也要能讓人對這次的奧運無法忘懷。雖然這個計劃案的成就已經有了許多的文字記載，但這只是BVN參與二千年奧運的開端。

奧林匹克建築

雪梨奧林匹克公園(the Sydney Olympic)位在宏布喜灣(Homebush Bay)，有十四種運動競賽設施，是奧運史上擁有最多運動競賽設施的場地，而且這些設施都是世界一流的，包括：射箭場、棒球場、體操場、籃球場、田徑場、足球場、排球場、手球場、羽毛球場、游泳、水上芭蕾、水球和潛水、桌球場、跆拳道、曲掍球場、網球場等設施。

與中心商業區(the Central Business District)相鄰的達林港場地(Darling Harbor sites)，是14,000名運動選手、工作人員、新聞媒體人員、贊助廠商、觀眾和其他相關團體住宿與接待處；此外，還會在該場地舉行以下五項競賽：排球、拳擊、舉重、柔道、角力。

雪梨奧運的建築策略

雪梨奧運不但是現代史上最大規模的運動賽會，也是事前準備最週全的。整個準備工作BVN貢獻良多。雪梨奧運委員會(the Sydney Organizing Committee for the Olympic Games (SOCOG))委任BVN的體育部門(sport division)設計規劃宏布喜灣(Homebush Bay)和達林港(Darling Harbor)的臨時設施。這件工程當複雜。必須建造臨時的住宿場所，容納屆時湧入的人潮、工作人員、新聞媒體人員和其他相關的人員；也要興建競賽的場地。BVN的體育部門的人員重新規劃現有的設施，和設計新的臨時的設施。

這些臨時的建築包括了以下各項：

設計興建許多臨時運動競賽場地；
每處運動競賽場地都必須有相同大小的熱身區；
每處運動競賽場地要有供新聞媒體工作、安裝轉播器材的場所；周邊要有停車場，可以供新聞媒體停放五十到六十輛車；
現有的兩座展覽中心必須改建成六座臨時休息室，容納四萬個座位；
規劃兩大場地的人潮控制方案；
建造足夠的運輸站，或是允許私人車輛進入宏布喜灣(Homebush Bay)；觀眾最主要的下車站是位在州立體育中心北面四百公尺處的奧林匹克公園火車站(the Olympic Park train station)；
必須設計建造幾處娛樂區；
每座競賽場地和奧林匹克公園的場地，必須建造臨時的安全設施、健康設施與衛浴設備。

設計階段

為了計劃能盡善盡美，BVN體育部門的人員仔細評估大會需求以設計總圖。雪梨奧運委員會(SOCOG)有將近四十個部門，為了整個規劃能夠照顧到每個部門的需要，BVN運動部門的計設人員和每個部門仔細地討論他們的需求。

os4.jpg (3871 個位元組) 「MicroStation是我們最喜歡使用的工程軟體，我們所有的計劃案都採用MicroStation設計，其他的承包商代理商也採用了MicroStation設計。我們認為像這樣高難度的設計案，MicroStation是最佳的工具。」

例如：觀眾服務部門要求有足夠的座位、出入口、衛浴設施和飲食場所，滿足參加者的需要。票務部門需要臨時的桌子；總務部門要求有足夠的辦公室、宿舍、食物、飲料、浴室和休憩設施，供義工和專職人員使用。後勤部門要求有充足的運送和簽收設施，供收發大會須要的設備之用。技術部門在每個場地都需要個別的設施。兩處主要的奧林匹克公園的臨時設施，其規劃費用超過二千萬元。

完成初步評估後，由十五名建築師組成的設計團隊，用MicroStation畫初稿。初稿完成後，送交雪梨奧運委員會(SOCOG)分析成本。像這樣龐大的計劃案也是有嚴格預算的。經過仔細評估每個場地的費用，發現按照初稿來做，超過預算。接下來是冗長的修改和複審過程，設計人員不斷修改，雪梨奧委會人員不斷複審。

最後終於定稿，並送交奧林匹克統籌機關(the Olympic Coordination Authority(OCA)，這是國會為了興建奧運設施所特別成立的政府機構。他們根據BVN運動部門的設計稿採購興建臨時設施的材料、物資和特殊物品。

接著要送交詳細的設計圖和建築文件(construction document)給奧林匹克統籌機關(OCA)，審核設計是否符合實際需要，成本是否適當，採購是否正確。至此，BVN已經重畫重審過太多次了，所以最後在招標的時候，BVN能夠分享設計經驗給其他公司，做細部的規劃。

例如：某個場地完成後，為了能有最佳的視線，座位的位置可能需要調整。原始的座位設計圖，可能沒有考慮到比賽時太陽的位置。細部的設計圖可能需要用MicroStation重畫。

MicroStation成為本案主要的作業軟體，大部份參與的顧問公司也都是用MicroStation。雖然有一小部份的公司使用他種軟體，但透過MicroStation，大家交換檔案仍然很方便。這使整個過程順利而且容易掌控。

BVN的資訊科技經理詹姆士皮堤說：「雖然整計劃案的格式要統一，但使用MicroStation，每個顧問公司都可以按照自己公司的設計格式作業。改變設計格式會影響工作流程的順暢。設計完成後，MicroStation能夠輕易轉換格式或規格。這讓工作變得簡單容易多了。」

約翰華特摩爾(John Whatmore)說：「要適時解決問題，分享訊息和資料是非常重要的。應用程式和資料檔的可信賴度都很高，發生錯誤的機會小之又小。」

七月時，BVN體育部門完成總圖的細節，送交奧林匹克統籌機關(OCA)，雪梨奧運場地開始動工。最後的設計檔案和文件也轉交給雪梨奧運委員會(SOCOG)作為人員訓練和工作執行之用。同時也製作3D立體展示圖，向奧委會和新聞媒體說明完工後的樣子。

向世界報導

BVN不只是設計體育建築。國際新聞中心(the International Broadcast Centre)也是他們設計的，該中心佔地127,000平方公尺(約38,400坪)，是奧運史上最大的臨時新聞中心。

國際新聞中心位在宏布喜灣(Homebush Bay)，本來是一座工業用倉庫。為期三週的2000年雪梨奧運，將有十六家重要新聞媒體和10,000名新聞從業人員在此工作。BVN負責人羅倫斯尼德(Lawrence Nield)挑中此地當作新聞中心，他認為這裏的條作最適合改建為新聞中心。改建後，新的建築設備和舊有的，完美融為一體。新的設備包括新的通訊設備、空調設備、水電設施，完全符合新聞中心工作的需要。

雖然國際新聞中心保留原來的結構，也還能感覺出倉庫原來的樣子，但其實已經大幅改變過了。改建後，新聞中心已成為一個自己自足的“小城市”，充滿奧運色彩，有大型的餐飲場地、銀行、醫療服務設施、稅捐單位、救火隊和急救設備供新聞業者使用。每家業者都自己租了一塊地方來架設自己的工作室。

新聞中心的建設材料都很環保。所有的危險材料都在改建初期就拆走了，包括石綿和含有PCBs的填充材料。由於這只是臨時的場地，大多數的材料在會後都能夠移作他用，例如樓梯，BVN就設計成可以移至他處繼續使用。天花板和其他各種建材，只要情況允許，他們都設計成可以重複使用的，並盡量使用可回收的或是可以生物分解的材料。用來支撐建築的複雜鋼索網架，是建造澳大利亞體育場(Stadium Australia)時用的鋼製鷹架。

新奧林匹克網球中心

一九九九年，位在宏布喜灣(Homebush Bay)的雪梨奧運網球中心開始開放。BVN體育部門使用MicroStation設計這座世界級的球場，MicroStation是他們的標準工程軟體。這座球場造價三千八百八十萬澳幣，主球場是環狀的，有一萬個座位，而且百分之七十的座位可遮陽。這座新球場的管理單位是新威爾斯網球聯誼會(Tennis NSW)。

這樣一個場地的主要收益來源是它的中央球場的容納力。因此，BVN體育部門設計出最經濟的建築方式，並將中央球場的容納力擴充到極至。中央球場位在奧林匹克大道(Olympic Boulevard)的路底，這座漂亮的中央球場位在兩座表演場、七座比賽場地和六座練習場地的中間。雪梨奧運和其他的國際比賽都會使用這些場地。網球聯誼會會所和選手用的設施設在另一楝建築，有休憩室可以俯視這些場地。

雪梨網球中心(the Sydney Tennis Centre)需要許多設施支援許多的活動，包括臨時的奧運會外觀和每年的“Upper Nine”錦標賽。未來還要擴建網球聯誼會會所和訓練設備。奧林匹克網球中心是雪梨奧運公園主要建築中最後興建的。

團結合作完成共同使命

總結過去四年的經驗，約翰華特摩爾認為，對整個工作團隊而，這是一個非常難得的學習過程，促使整個團隊的專業人員都能緊密合作。

他說：「我們體認到，承受時間和全球注意的壓力，迫使大家為完成共同的使命而團結在一起，激發出完成鉅大工程的力量。人們和公司緊密的結合可以完成重大任務。我們這次的工作成果就是最好的說明，不但品質優良而且提早完工。」

「每個工程的預算都有限，都有時間和設計上的限制。每屆的奧運會主辦城市，贊助廠商和競賽項目等等，都有不同的需求。每屆奧運都有不同的特色，每個參與者，都是在學習，沒有停滯的學習。」

「我們使用MicroStation設計所有的工程。MicroStation是我們最喜歡的工程軟體。其他的承包商代理商也都以MicroStation作為他們的標準作業系統。我們認為設計像樣高難度的工程，MicroStation是的最佳軟體。」

克司艾爾卡克說：「MicroStation讓我們可以跨國作業，我們將不再受限於只能在當地作業。」

感謝Bligh Voller Nield建築公司提供相關資料，如果對奧運工程或MicroStation的應用有任何疑問，請洽Bligh Voller Nield公關經理Ms Roslyn Nougher，電話: +61 2 9252 1222。

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